5 erros em uma entrevista, de acordo com os gerentes de contratação
Não importa a nossa idade, todos nós já cometemos erros em entrevistas. No entanto, alguns gerentes de contratação acreditam que pode haver uma tendência geracional nos tipos de erros que as pessoas cometem.
Aqui estão cinco erros de entrevista cometidos com mais frequência pelos millennials, de acordo com os gerentes de recrutamento com quem conversamos, e conselhos sobre como evitá-los.
1. Fazer um número excessivo de perguntas relacionadas apenas à cultura da empresa
De acordo com Sean Campbell, CEO da Cascade Insights, “entrevistei centenas de millennials ao longo dos anos, e um dos maiores erros que eles cometem é gastar muito da primeira entrevista com foco na cultura empresarial”.
” A cultura é crucial, mas você também precisa demonstrar ao entrevistador que é adequado para o cargo. Em algumas de minhas entrevistas, os candidatos da geração do milênio passaram a maior parte dos 30 minutos fazendo perguntas sobre a cultura da empresa e muito pouco tempo explicando por que seriam adequados para o cargo.
2. Transformar a entrevista em uma recitação dos pontos delicados do seu currículo.
“Um comum erro O que vi entre as entrevistas milenares é exagerar a importância das credenciais e da experiência não relacionada. Pode ser difícil para os gerentes de recrutamento ver através do hype e determinar o verdadeiro conjunto de habilidades de um candidato, de acordo com David Cusick, diretor de estratégia da House Method. Mas como um milenar, posso me relacionar com esse desejo.
Ser oferecido regularmente diplomas adicionais, certificações, programas, academias, workshops e “oportunidades” que deveriam ser um ingresso para a carreira sucesso nos tornou uma geração supereducada. Podemos gastar muito tempo tentando embelezar nossa história acadêmica e acabar escondendo nossas verdadeiras habilidades.
Cusick aconselha focar nos componentes mais importantes do que você fornecerá à organização, em vez de gastar muito tempo listando suas credenciais.
Ele afirmou que essas credenciais “ficam excelentes em um currículo no LinkedIn”. Além disso, os gerentes de contratação querem saber mais sobre você. Em que tipo de equipe você se vê se encaixando melhor? Onde você quer melhorar suas habilidades e onde você prevê enfrentar desafios?
3. Muitos “eus”
“Durante as entrevistas, a geração do milênio pode colocar muita ênfase em si mesmos.” Eles frequentemente discutem seus objetivos e ambições futuras e como a nova posição lhes permitirá desenvolver experiências e habilidades importantes, de acordo com Jessica Lim, gerente de RH da LiveCareer. “Eu valorizo os candidatos a emprego que estão confiantes durante a entrevista e sabem o que querem.” É crucial combinar seu perfil com uma determinada posição, no entanto.
Não estamos apenas interessados em como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Considere como você pode agregar valor especial à nossa empresa; coloque mais ênfase em nossa parceria futura do que em suas vantagens pessoais.
4. Falta de autoconfiança suficiente
O pior erro que já vi a geração do milênio cometer, de acordo com Rhiannon Moore, gerente de contratação da Evopure, é a falta de confiança. Embora muitos millennials minimizem suas experiências e qualificações, mesmo quando têm exatamente o que procuramos, os gerentes de contratação não querem excesso de confiança ou arrogância.
Georgina Davies também observou o medo de parecer egoísta na geração do milênio durante as entrevistas.
De acordo com Davies, fundador da equipe global, diretor e gerente de marketing da Little Ripple Marketing, “Ao longo de minha experiência de contratação como proprietário de empresa e gerente de contratação, descobri que é comum que a geração do milênio seja mais modesta e reservada ao falar de seus próprias forças e habilidades com medo de parecer presunçoso ou arrogante durante o processo de entrevista.
“Embora compartilhar demais ou se gabar não vá bem em uma entrevista, subestimar a si mesmo também pode funcionar contra você.” É fundamental que a geração do milênio tome as precauções necessárias para se preparar para as perguntas da entrevista, para que possam encontrar um equilíbrio entre egoísmo e confiança com mais sucesso.
5. Acreditar que eles devem ter todas as informações.
De acordo com Dan Fugardi, sócio-gerente da VantageBP, alguns millennials podem achar difícil declarar “não sei” em uma situação profissional. No entanto, disse ele, existem outras maneiras de transmitir esse sentimento de uma forma que pareça mais genuína.
Não importa o que seja, Fugardi aconselhou, “apenas fale com o que quer que pareça familiar para você enquanto estiver sendo questionado”. O meio-termo é dizer: “Não estou muito familiarizado com o que você está se referindo, mas utilizei X em meu último emprego e falo sobre isso” ou “Imagino que possa operar como X, mas em em qualquer caso, farei questão de me atualizar sobre isso desde o início.
Faça o que fizer, não tente preencher as lacunas com ar quente que você inventa no local para parecer que você sabe disso. Os entrevistadores podem ver através disso, e isso exala incerteza e ansiedade. Além disso, parece que você pode tentar mentir para escapar das coisas no futuro.